乐山市财政局：“三个转向”推进预算绩效管理做深做实:乐山市做法事

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从“抓哪里”转向“抓责任”

与市委巡察办建立常态化协作机制，通过开展专题培训、组建人才库、派员支持专项巡察等方式，将预算绩效管理重点事项纳入巡察清单，依托党内监督震慑力将“花钱问效”嵌入资金使用终端，压紧压实部门（单位）主体责任和主要负责人第一责任乐山市做法事。2022年，在全市11个县（市、区）开展绩效监督专题培训，覆盖部门人员200人次。

从单兵作战转向整体联动

跨部门谋求改革动能，会同人大、审计、纪检监察合力夯实预算绩效管理责任约束乐山市做法事。构建“1+4+N”工作机制，由绩效监督牵头揽总，融合发挥政府采购、会计法规以及资产管理等四大板块财政监督职能，赋能预算绩效管理，合力推动部门（单位）加强内控制度建设，将预算绩效重大事项纳入党组集体决策。

从低阶借力转向高阶借智

建立“绩效+监督”“绩效+支出管理”等“绩效+”模式，整合内设机构人才资源，组建联合评价组开展“预评价”，提早研究论证，明确评价思路及采购需求乐山市做法事。建立“财政+专家”“财政+第三方”等“财政+”模式，杜绝EPC式借力第三方后出现低效评价、花钱买报告等问题，形成一批高质量的绩效案例。如竹公溪防洪工程项目经绩效评估，在初设投资4.05亿元基础上，节约资金4000万元，极大提高资金使用效率。

▲图为经防洪工程改造后的乐山竹公溪

来源：乐山市财政局

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